Le Conseil et l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Le Conseil :
Il a pour vocation d'apporter une expertise non détenue par le client. Il est pris en charge par des consultants ayant un sens du pragmatisme et de la pédagogie. Seuls des ingénieurs de plusieurs années d'expérience concrètes et motivés par la retransmission de leur savoir-faire peuvent prétendre à ce type de mission. Il permet de résoudre des problèmes souvent source d'une grande valeur ajoutée. Il s'exerce dans des domaines aussi variés que : l'ergonomie du logiciel, l'aide à la décision, les architectures distribuées, l'organisation de processus ou l'utilisation des produits de nos partenaires éditeurs.
L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage:
L'AMO traverse le cycle de vie des projets : depuis l'amont avec la réalisation d'étude d'opportunité, l'élaboration de cahier des charges, l'audit de systèmes d'informations, l'élaboration de schémas directeurs, l'aide à la conduite de la procédure d'appels d'offre ; jusqu'à l'aval des projets en assurant l'interface avec la maîtrise d'œuvre notamment au travers de la réception des travaux de réalisation de projets. Outre une forte expérience des consultants en terme de vécu de projets, elle demande des compétences relationnelles fortes alliées à une compréhension du domaine métier des clients.
Ces activités de conseil et d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage ne peuvent être menées que par des intervenants disposant d'une expérience notable en ingénierie. Elles sont regroupées dans un même département pour faciliter la capitalisation métier entre les consultants et une compréhension de la nécessaire dissociation des rôles entre maîtrise d'œuvre et d'ouvrage.